
關鍵時刻 校長敢不敢做決定?
全球500強企業的CEO,有一個共同特質:在關鍵時刻,敢於做出決定,而且願意承擔決定的後果。真正的領導,不是在順境時把所有人哄得高興,而是在危機出現時,知道什麼該做、什麼不能做、什麼必須立即做。當今學校面對少子化、師資荒、行政負擔、招生壓力、教師流動、家長要求與法規日益複雜等問題,最怕的不是沒有人決定,而是出了問題,沒有人願意負責,您怎看,且由紛說。 《詳全文...》
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全球500強企業的CEO,有一個共同特質:在關鍵時刻,敢於做出決定,而且願意承擔決定的後果。真正的領導,不是在順境時把所有人哄得高興,而是在危機出現時,知道什麼該做、什麼不能做、什麼必須立即做。當今學校面對少子化、師資荒、行政負擔、招生壓力、教師流動、家長要求與法規日益複雜等問題,最怕的不是沒有人決定,而是出了問題,沒有人願意負責,您怎看,且由紛說。 《詳全文...》
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